【课程目标】
面向企事业单位的中基层员工
【课程目标】
化解五大问题，落实八项行为。五大问题是当下中国企业员工普遍存在的常见问题：一，对工作勇于担当的责任心不强；二，对公司和他人感恩心不够；三，对自己反省觉察力不强；四，将业绩归功于内；五，将问题归罪于外。
八大积效的正向行为包括：一，投入工作；二，表达务实的乐观；三，避免职责和抱怨；四，明确责任担当和权力；五，适度包融他人；六，信守所有的协议；七，表达真诚的感激和欣赏；八，关注共同利益。
【课程亮点】该课程不仅仅从思想上改善员工心态心性，更核心的是先要从员工的心开始，从性格心理上激发团队，给团队赋予高能量之后，引导和约束团队才变得可能，该课程核心是将文化变成行为的速度快，系统性强，从行为上培育和塑造团队文化，避免想法和行为脱节。传统的学员被动接受老师讲授式79fa7给予式课程，直至内心深处性格深处，挖掘内在潜力，激发自我能量和自我管理能力。有现场教练课后执行跟踪辅导分组讨论横向互助等多种形式，相互结合，相互融合，一切围绕心理和行为效果为根基，直奔企业核心业绩和行为改变而去。主讲老师，都是拥有10-30年职场经验管理实践和创业经历，兼具丰富的管理实践高管教练和培训经验的老师，在自身修行本企业员工管理客户企业的职场人士指导理论研究四个方面，都为员工心态到行为改善积累了丰富的实战经验，可供学员学习和借鉴。本课程在引进美国航天局(NASA)4D课程基础上，针对当前经营环境下的企业现状大社会环境下的员工特点，结合友泰咨询对本土企业团队的深刻洞察和感悟，做了系列改进和优化，更加适合本土文化和企业特质。4．友泰咨询服务使命：真诚希望可以帮助您的企业和团队做出贡献，促进劳资和谐，激发团队，帮助团队每一个人不断自我，修炼团队的领导力和能量等级，激活生命动力，活出真我生命风采。终实现企业长中短目标的有效结合，而且员工幸福感增强。相信您的团队带着困惑来，带着行动力愉快而走！这也是我们为切实推进“企业幸福，人人幸福”而努力的重要目标之一。
【2天课程大纲】
1．课程形式：课程之前，骨干担任培训小组的组长。全体学员先按照每个小组平均数来分配座位，在性格测试完成后，再次重新分配座位，按照天性的颜色。起码分成四组，如果每组人数过多，则再次分组，可能每种颜色出现多个小组。组长本组成员参与讨论和分享，可自己发言，也可以指派组员发言。
天课程内容：分组规则说明，说出我的性，讲解团队激发与提高执行力行动力，4D天性测试，团队问题讨论与代表分享，行动计划登记上墙，看视频及分享，正能量讲解，总结当天收获。
第二天课程内容：8B团队行为测试按照稻盛和夫的六项精进标准测试，并完成检讨与自我批评，承诺个人行动计划，感恩与觉察日记，看视频及分享，承诺计划上墙，培训总结。
目前友泰咨询已与数客户建立并保持了良好的合作关系，常年顾问服务团队建设与激发等的产品和服务深受客户的认可。3.友泰咨询采取网络跟踪售后服务，只要购买了友泰咨询的产品，就成为友泰咨询的客户，享受的售后服务。我们将以“的产品品质和人性化的服务”，让消费者信赖。想了解更多信息，请访问：，或拨打VIP专线：
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