微网聚力比用户需求产生快0.5！-专访微网聚力CEO刘颜方

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微网聚力比用户需求产生快0.5！-专访微网聚力CEO刘颜方

前言：随着“大数据”时代的来临，人们对于海量数据进行挖掘和运用，通过对大数据的获取、储存、搜索、共享、分析等，在各个行业也产生了一些互联网新生词汇：云计算、物联网、区块链、人工智能等，那么，关注到用户应用需求的这种变化趋势，传统的IDC数据中心该如何应对呢，带着这样的疑问，我们特别专访了IDC业界创业者北京微网聚力公司CEO刘颜方先生。

经过传说中的后厂村路，来到上地这个互联网企业聚集的商圈，见到了微网聚力CEO刘颜方先生。

记者:刘总您好，今天很高兴能够对您进行专访，可以先聊下您当初为什么要选择投身于IDC行业呢？
刘总：其实我在2008年就接触通信这个行业，2009年从事的IDC行业，那个阶段的IDC行业市场比较稳定和传统，以运营商为主导，整个行业的发展相对比较稳定。后来转行做互联网数据研究，当从行业的高度来俯瞰整个互联网的发展，其实互联网的发展速度是非常之快的。在做互联网研究的数年里，接触了太多的互联网、移动互联网行业的从业者。积累了大量的人脉，尤其是2010年之后移动互联网的爆发式增长，云计算、大数据更是深入各行各业，直接带动了IDC行业的发展，供需关系瞬间出现大的变动，在这种行业背景下，基于对互联网行业的研究，决定以企业服务为方向，从服务层进入，于是便投身到IDC行业，创办了微网聚力。

记者：在微网聚力成立后，主要经营哪些业务呢？那我们的优势又有哪些呢？
刘总：微网聚力是提供数据中心产品与服务的互联网品牌，拥有数据中心主机托管、数据中心布点、云IT租赁、自建广域网、服务自助平台、机房迁移、数据灾备等多项服务。主要是为客户打造【专属的数据中心服务管理平台】。关于优势方面，简单列举下，是我们的团队，主要人员在IDC行业从业超过8年以上，经验丰富；其次是我们自身，拥有电信运营商许可资质：固定传输网A2-20172005、增值电信服务：ISP许可证B1-20172005、IDC许可证B1-20160057；后是我们全国的资源，30+全国中心节点、10000R+机柜资源、SD-WAN节点覆盖，目的是为企业用户实现资源的快速交付与数据中心服务的智能集中管理，从而有效降低总体成本。

记者：刚刚也提到了关于移动互联网、云计算、大数据等新兴产业的出现，面对市场的不断变化，用户的要求也是越来越高，关于传统IDC数据中心我们又有哪些优势呢？或者说对于用户需求的转移我们有哪些应对措施呢？
刘总：这个你说的非常对，互联网市场一直都在不断的变化，客户的需求也越来越高，而且越来越个性化，所以IDC行业不能再以传统的思维来做市场。市场上说互联网大环境不好，IDC行业越来越难做，唱衰IDC的声音越来越多。其实这一直都是一个误导，互联网行业一直在发展，传统IDC的业务是越来越难做，单纯只靠提供资源转售，并不能提高自己的市场地位以及客户的合作粘性。为此我们微网聚力想从用户端实际需要出发，为用户提供价值的同时对资源进行有效利用，不再以传统的价值衡量方式，去粗暴的经营一门“生意”，微网聚力还是会围绕，计算、网络、存储这三大块进行发力，向数据中心布点、高速网络、SDN、云IT、存储云、数据安全、等产品持续投入。用户在发展自身业务的同时，我们提前做到相应的信息化建设支撑，让用户较低成本享有专属的企业IT信息化解决方案。

记者：好的行业，竞争者也会很多，在这种同质化竞争如此激烈的情况下，您对微网聚力未来的发展是如何定位的呢？
刘总：我们的核心竞争力是比用户需求快0.5。在各行各业，竞争的压力都是存在的，但竞争优势并不是不能创造，就比如说性价比。其实IDC行业和互联网行业一样，我们是互联网发展的基石，可以说自互联网的诞生就已经有了IDC行业的存在，只不过我们是提供资源的管道，不被市场所熟知。二十多年来，随着对互联网的应用不断深入，互联网本身也在不断进化，从初以信息互联为代表的1.0时代，到之后以社交互联为代表的2.0时代，很多人说我们还没有弄明白什么是2.0的时候，3.0时代又来了。移动互联网、人工智能、计算、物联网、区块链、5G网络等等太多应用已经和我们有了交互。所以我们的未来发展一定不是拘泥于过去互联网产生的市场，而是跟上互联网发展的节奏，提前布局，以参与者的身份来和用户产生共鸣，我们会参与到很多用户的信息化建设中，我们会提出我们的观点，帮用户一起解决他们发展中所遇到的各类运营问题，和客户间的信任就这么逐渐建立起来的，而合作，我认为是水到渠成的事情，而微网聚力是努力帮用户实现数字化快速转型，提供资源与服务的平台

记者：刘总您刚提到了0.5，我特别好奇，为什么会是0.5，对于快0.5这个应该怎么去理解？
刘总：有的企业主信奉，您刚好需要，我刚好。但其实这有两个前提条件，一是刚好需要，这个需求的产生是需要市场引导的，不能过早，但也不能错过先机，另一个前提条件是，我刚好，我认为这个一定是提前练就的，但客户需求产生初，我们就应该具备了帮用户提供产品服务的所有条件。但好像部分的企业，需要市场反哺于他，帮助企业去成长！
所以微网聚力需要比用户的需求产生要快，但只需要快0.5：
0.1是资源成熟，0.1是成本降下来，0.1是产品定位合理测试过关，0.1用户体验，0.1才是时间上比用户需求产生早一点点，综合起来这就是我们要实现的价值，比用户要快0.5。

记者：刘总分享了这么多企业发展的价值观点，也让我受益颇多，对于数据中心行业未来的发展，您有什么预期或展望！
刘总：对于数据中心产业未来，我认为数据中心的建设还会按照目前的趋势，向信息化普及度不太高的区域发展，向大型的集约化管理方式进行转移，节能减排不光是响应国家的号召，更是数据中心行业的首要职责，而在用户应用层面，作为云计算、大数据、AI、量子运用等诸多技术的基石，随着诸多新技术的成熟应用，用户所使用的互联网基础服务，也会越来越按需定制化，智能化，随时随地按需获取！具备的用户体验。而IDC行业将更加肩负起互联网快速发展的维稳责任。

记者：好的，感谢刘总！

刘总：感谢！