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2020年购物狂欢节48小时发货时效你准备好了吗

更新时间:2022-05-07 14:44:01 信息编号:d81gj3dp4bb5c7
2020年购物狂欢节48小时发货时效你准备好了吗
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  • 仓库+仓内运营+配送

  • 中国

  • ,购物,方案,策略

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详情介绍

服务项目
游戏规则,第三方,电商仓储,购物狂欢
面向地区
服务类型
仓库+仓内运营+配送
产地
中国
材质
其它
重量分界点Q
0-20小货
目的地
全国
启运地
中国
颜色
红色

2020年购物狂欢节48小时发货时效你准备好了吗

一、游戏规则
伴随着一年一度的“”购物狂欢节的脚步越来越近,各商家都在紧锣密鼓积极备战。今年的天猫“”将成为史上极为Happy的购物狂欢季,并分为三个售卖期。而在仓配物流端,平台要求“消费者付款后48小时内商家务必完成发货,24小时内快递公司完成揽收记录”……这是“猫“”对于商家发货,又一次严峻的挑战。

二、针对自营仓行业现状易库是如何为商家答疑解惑
自营仓在每年的多多少少会出现,“仓库爆仓、人员储备不足、发货不及时、系统崩溃、快递涨价、成本骤增……”等这些是很多卖家都常遇到的痛苦。面对爆仓只能眼争争看着大量的订单挤压,客户快速退款,售问问题极速上升,店铺评分快速下降,严重的会有关店的风险,销售达成金额就像坐过山车一样,历经数日奋斗终于冲上了顶峰,还没来得及品尝胜利的喜悦,一招爆仓打到了解放前。这也是很多电商客户头疼的问题之一。
针对可能产生的爆仓的行业或是库房,需要在临近前,少是个月找到一个和是现有仓面积3分之2的备用仓,理货货的是找到一个和现有仓同等面积,临时租用三个月,双十二的爆仓问题都解决了。提个月找原因有二,一是给自己留出充足的时间,另外可以详细的做规划,每一寸面积都能发挥应有的价值;
针对人员储备不足造成发货不及时,可在增加自有人力的同事,按人均产值来规划劳务人员的数量,同时加强业务培训。熟能生巧。
针对系统崩溃问题需要技术人员配合在来临前进行压测,并做出备选方案;
发货不准确问题需要在仓库的每一个环节做质量监控,并有详细的流程规则来约束操作人员。当然流程一定是可执行,简单易会。并且可量化,可考核。


三、今年的策略
迎合今年天猫发货规则,易库仓储做为第三方电商仓储,为在仓客户提供了可行性的操作方案,经过多次演练,从系统、到场地、人员、快递端等方面进行压测,模拟演练,确保交一份答卷。主要策略从以下一些方面着手准备:
1、场地规划包含批量单场地及散单生产场地,做到人员位置合理,包裹整齐摆放.同时备出一个同等面积的仓库用于客户新增业务量的存发业务。解决共性爆仓问题。
2、有利于提高整体工作效率。
3、物料准备。
4、系统软件方面。
5、仓内货品货位及库存准确度等方面。
6、人员培训方面。
7、快递方案。
8、紧急情况预案
易库历经8年的磨练,试错,在成长的路上经过了多次的洗礼与磨练,。在仓储系统和管理上摸索出来一套大大提高发货速度,降低错漏发,针对仓储搭建、发货、物流跟踪等等问题都可以联系我们,我们一起交流,资源共享,你的建议是我们成长的基石,我们的方案是您腾飞的力量。期待着您的沟通与交流。

北京易库电子商务有限公司 4年

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