中国供应链管理服务行业发展战略与十四五投资规划报告2022～2028年
【报告编号】: 418483
【出版时间】: 2022年6月
【出版机构】: 华研中商研究网
【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
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【报告目录】
1章：中国供应链管理服务行业发展概述
1.1 供应链管理服务行业界定
1.1.1 供应链管理行业背景
（1）供应链的定义及分类
（2）供应链的特点分析
1.1.2 供应链管理行业定义
（1）供应链管理行业定义
（2）供应链管理内容目标
（3）供应链管理行业特征
1.1.3 供应链管理服务行业界定
1.1.4 供应链管理服务行业报告统计口径界定
1.2 供应链管理发展历程分析
1.2.1 供应链管理产生背景
（1）一体化背景分析
（2）产业模式横向化发展
（3）企业流程信息化背景
1.2.2 供应链管理演进过程
1.2.3 供应链管理服务企业演变历程
（1）产品时代供应链管理服务企业
（2）市场时代供应链管理服务企业
（3）智慧时代供应链管理服务企业
1.3 供应链管理服务行业发展环境分析
1.3.1 供应链管理行业政策环境分析
（1）行业监管体系
（2）行业发展政策
（3）行业扶持政策
1.3.2 供应链管理行业经济环境分析
（1）宏观经济运行情况
（2）宏观经济展望
（3）中国三产业增加值
（4）中国三次产业结构
（5）中国居民消费价格（CPI）
（6）中国生产者价格指数（PPI）
（7）行业经济环境影响
1.3.3 供应链管理行业技术环境分析
（1）信息通信技术分析
（2）软件行业发展分析
（3）大数据产业发展分析
（4）云计算产业发展分析
（5）行业技术环境影响
2章：供应链管理服务行业发展概述
2.1 供应链管理服务行业发展现状
2.1.1 供应链管理服务发展现状分析
2.1.2 供应链管理服务市场规模分析
2.1.3 供应链管理服务行业区域分布
2.1.4 供应链管理服务行业竞争格局
2.2 供应链管理企业经营策略
2.2.1 香港嘉里物流
（1）企业基本信息介绍
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业供应链管理能力
（5）企业经营模式与战略
2.2.2 香港利丰集团
（1）企业基本信息介绍
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业供应链管理能力
（5）企业经营模式与战略
2.2.3 联强国际集团
（1）企业基本信息介绍
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业供应链管理能力
（5）企业经营模式与战略
（6）企业在华投资布局
2.2.4 丹麦DFDS运输公司
（1）企业基本信息介绍
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业供应链管理能力
（5）企业经营模式与战略
2.2.5 罗宾逊物流（C.H.Robinson）
（1）企业基本信息介绍
（2）企业主营业务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业供应链管理能力
（5）企业经营模式与战略
（6）企业在华投资布局
2.3 供应链管理服务行业发展前景
2.3.1 经济持续增长推动供应链管理服务行业交易总量持续增长
2.3.2 产业升级、竞争加剧、管理理念更新导致供应链服务管理外包比例不断攀升
2.3.3 供应链管理行业前景其他影响因素
3章：中国供应链管理服务行业发展现状
3.1 企业供应链管理需求分析
3.1.1 企业供应链管理的必要性
3.1.2 企业供应链管理现状调查
（1）九成五企业感受到成本压力
（2）银行仍是企业融资的主渠道；供应链融资采用比例低，但前景广阔
（3）供应稳定至关重要
（4）物流可视化亟待提升
（5）八成企业外包物流运输
3.1.3 企业供应链管理外包优势
（1）降低企业成本
（2）形成协同效应
（3）促进技术创新
3.1.4 企业供应链外包需求分析
3.2 供应链管理服务行业发展现状
3.2.1 供应链管理服务行业市场规模
3.2.2 “十四五”开局之年，物流运行环境改善
（1）物流政策环境良好，产业地位稳中有升
（2）物流基础设施环境改善，综合物流网络加快完善
（3）物流供需环境改善，服务价格维持较好水平
3.2.3 供应链管理服务行业发展特点
（1）化需求凸显
（2）类型趋于多样化
（3）物质基础较完善
3.2.4 供应链管理服务行业面临挑战
（1）服务方式相对单一
（2）信息共享欠缺
（3）人才较少
（4）制度约束较大
3.3 供应链业务企业分类竞争分析
3.3.1 物流服务商竞争情况分析
（1）企业主营业务描述
（2）典型代表企业概述
（3）企业发展前景分析
3.3.2 采购服务商竞争情况分析
（1）企业主营业务描述
（2）企业盈利模式分析
（3）典型代表企业概述
3.3.3 增值分销商竞争情况分析
（1）企业主营业务描述
（2）企业盈利模式分析
（3）典型代表企业概述
3.3.4 现代物流及综合服务商竞争情况分析
（1）企业主营业务描述
（2）企业盈利模式分析
（3）典型代表企业概述
3.4 供应链管理服务企业核心竞争力
3.4.1 供应链规划设计能力
3.4.2 供应链资源整合能力
3.4.3 供应链管理运作能力
3.4.4 供应链人才管理能力
3.4.5 供应链信息技术能力
4章：中国行业供应链管理服务需求分析
4.1 汽车行业供应链管理服务需求分析
4.1.1 汽车行业运行态势分析
（1）汽车行业产销情况
（2）汽车行业经营情况
4.1.2 汽车行业供应链结构及特点
（1）汽车供应链结构
（2）汽车供应链特点
4.1.3 汽车行业供应链管理现状分析
（1）汽车产业供应链电子商务化管理——E年到SCM是汽车产业顺应化趋势发展的创新模式
（2）汽车行业供应商体系结构
4.1.4 汽车行业供应链管理服务需求潜力
（1）汽车制造行业发展趋势分析
（2）汽车制造行业发展规模预测
4.2 工程机械行业供应链管理服务需求分析
4.2.1 工程机械行业运行态势分析
4.2.2 工程机械行业供应链结构及特点
（1）工程机械行业供应链结构
（2）工程机械行业供应链特点
4.2.3 工程机械行业供应链管理现状分析
4.2.4 工程机械行业供应链管理服务需求潜力
（1）从大而全到化分工的企业结构调整后，企业离不开外部供应链
（2）原材料涨价趋势凸显联盟效应
4.3 IT行业供应链管理服务需求分析
4.3.1 IT行业运行态势分析
（1）IT行业收入情况：软件业务收入保持较快增长
（2）IT行业盈利分析：盈利能力稳步提升
（3）IT行业贸易情况：软件业务出口有所下滑
4.3.2 IT行业供应链结构及特点
（1）IT行业供应链结构
（2）IT行业供应链特点
4.3.3 IT行业供应链管理现状分析
4.3.4 IT行业供应链管理服务需求潜力
4.4 通信行业供应链管理服务需求分析
4.4.1 通信行业运行态势分析
（1）电信业务收入稳步提升，电信业务总量较快增长
（2）用户规模：移动电话用户规模小幅增长，5G用户数扩大
（3）通讯行业市场规模情况
4.4.2 通信行业供应链结构及特点
4.4.3 通信行业供应链管理现状分析
4.4.4 通信行业供应链管理服务需求潜力
4.5 医疗行业供应链管理服务需求分析
4.5.1 医疗行业运行态势分析
（1）医药制造行业收入情况
（2）医药行业盈利情况
（3）医药行业发展趋势
（4）医药行业发展影响
4.5.2 医疗行业供应链结构及特点
4.5.3 医疗行业供应链管理现状分析
4.5.4 医疗行业供应链管理服务需求潜力
（1）药品供应链管理将受到挑战
（2）供应链横向发展是未来趋势
4.6 家电行业供应链管理服务需求分析
4.6.1 家电行业运行态势分析
（1）家电产品供给情况
（2）家电需求结构
（3）家电市场规模
4.6.2 家电行业供应链结构及特点
4.6.3 家电行业供应链管理现状分析
（1）家电销售渠道多元化
（2）由于科技发展迅猛，家电产品更新换代越来越快
（3）家电业的主战场正在发生变化
（4）外资的进入
（5）产能的严重过剩
4.6.4 家电行业供应链管理服务需求潜力
4.7 煤炭行业供应链管理服务需求分析
4.7.1 煤炭行业运行态势分析
（1）煤炭行业产量分析
（2）煤炭行业销量分析
（3）煤炭行业经营分析
4.7.2 煤炭行业供应链结构及特点
（1）煤炭供应链管理是普通煤炭贸易的模式
（2）煤炭供应链管理业务的核心是为煤炭终端用户配置煤炭资源
（3）对于煤炭供应链企业来讲，贸易是基础，服务是增值关键
4.7.3 煤炭行业供应链管理现状分析
4.7.4 煤炭行业供应链管理服务需求与潜力
4.8 零售行业供应链管理服务需求分析
4.8.1 零售行业运行态势分析
（1）行业整体增速分析
（2）消费商品市场分析
4.8.2 零售行业供应链结构及特点
4.8.3 零售行业供应链管理现状分析
4.8.4 零售行业供应链管理服务需求潜力
（1）总体规模稳步扩大
（2）企业竞争力显著提高
（3）发展协调性进一步增强
5章：中国供应链管理服务行业商业模式分析
5.1 供应链管理服务集成模式解析
5.1.1 供应链管理服务集成模式产生背景
5.1.2 供应链管理服务集成的概念性模型
5.1.3 供应链管理服务集成的实现
5.1.4 供应链管理服务集成商业模式特点
5.1.5 供应链管理服务集成发展趋势
5.2 供应链管理服务怡亚通模式解析
5.2.1 怡亚通主要发展阶段
5.2.2 怡亚通主营业务分析
（1）公司O2O供应链商业生态圈战略
（2）B2B/O2O采购与分销平台
（3）B2B2C/O2O零售平台
（4）O2O金融服务平台
（5）O2O终端营销平台
（6）O2O增值服务平台
5.2.3 怡亚通基地建设情况分析
5.2.4 怡亚通管理服务特点
（1）公司市场定位分析
（2）公司管理服务价值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作网络分析
（5）公司运营系统分析
5.2.5 怡亚通服务模式总结
5.2.6 怡亚通服务模式启示
（1）管理部门
（2）战略定位，致力成为细分领域的者。
（3）精心设计服务项目，基于平台经济拓展业务
（4）整合产业链资源，建立合作联盟
（5）勇于尝试，不断创新
5.3 供应链管理服务飞马国际模式解析
5.3.1 飞马国际主要发展历程
5.3.2 飞马国际主营业务分析
（1）资源供应链服务
（2）能源供应链服务
（3）综合供应链服务
（4）环保能源服务
5.3.3 飞马国际管理服务特点
（1）公司市场定位分析
（2）公司管理服务价值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作网络分析
（5）公司运营系统分析
5.3.4 飞马国际服务模式总结
5.4 其它供应链管理企业发展模式案例分析
5.4.1 商贸通：供应链服务模式探索
（1）分销执行
（2）采购执行
（3）生产物流
（4）虚拟生产
（5）集中采购
5.4.2 深圳越海：一体化供应链管理模式
5.4.3 信利康：打造新型深度供应链合作模式
5.4.4 腾邦物流：国际葡萄酒供应链创新服务模式
5.4.5 年富公司：一体化财务供应链服务创新实践
5.4.6 一达通：构建中小企业外贸全程供应链平台
6章：中国供应链管理服务企业经营情况分析
6.1 深圳市怡亚通供应链股份有限公司
6.1.1 企业基本信息介绍
6.1.2 企业主营业务分析
（1）生产型供应链服务
（2）流通消费型供应链服务
（3）物流平台业务
（4）宇商金控平台业务
（5）星链互联网平台业务
6.1.3 企业管理架构分析
6.1.4 企业经营情况分析
（1）主要经济指标
（2）盈利能力分析
（3）运营能力分析
（4）偿债能力分析
（5）发展能力分析
6.1.5 企业供应链服务能力
6.1.6 企业供应链服务网络
6.1.7 企业经营状况优劣势分析
6.2 深圳市飞马国际供应链股份有限公司
6.2.1 企业基本信息介绍
6.2.2 企业主营业务分析
6.2.3 企业销售渠道与网络
6.2.4 企业经营情况分析
（1）主要经济指标
（2）盈利能力分析
（3）运营能力分析
（4）偿债能力分析
（5）发展能力分析
6.2.5 企业供应链服务能力
（1）资源供应链
（2）能源供应链
