中国售电公司行业投资规模及未来发展趋势分析报告

中国售电公司行业投资规模及未来发展趋势分析报告2022～2027年

【报告编号】: 407407

【出版时间】: 2022年1月

【出版机构】: 华研中商研究网

【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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【报告目录】


第1章：新电改下中国售电公司发展机遇分析 13

1.1 售电公司的发展特点及参与主体 13

1.1.1 售电公司概念界定 13

1.1.2 售电公司发展特点 13

（1）市场主体多元化 13

（2）市场主体权责渐趋明晰化 13

1.1.3 售电公司参与主体 14

1.2 中国售电公司热点政策深度解读 15

1.2.1 中国当前电力体制存在的问题 15

1.2.2 中国电力改革的发展阶段分析 15

1.2.3 中国电力改革的政策分析 16

（1）按电改环节政策分析 16

（2）按电改政策发布时间分析 17

1.2.4 电力体制改革9号文深度解读 18

1.2.5 电改9号文与5号文的对比分析 20

（1）新电改9号文件与5号文件指导方针对比 20

（2）新电改9号文件与5号文件内容对比 20

1.3 新电改后电力产业链的变革分析 22

1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革内涵 22

（1）电改历程 22

（2）新电改产业链变革概述 22

（3）新电改变革内涵 23

（4）新电改后企业特征 24

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革 25

（1）新电改下电力环节体系 25

（2）新电改下电力企业结构 26

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制 27

（1）销售电价形成机制 27

（2）新电改销售电价制度 27

（3）新电改电价结构调整 28

（4）新电改销售电价推进措施 29

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇 30

1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇 31

1.4.1 中国能源互联网市场发展特点 31

1.4.2 中国能源互联网市场发展规模 33

1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇 33

第2章：中国售电公司发展现状与发展前景 35

2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局 35

2.1.1 中国售电市场总体容量测算 35

2.1.2 中国售电公司发展规模分析 35

2.1.3 中国售电公司企业竞争格局 38

（1）售电企业主体分析 38

（2）售电公司利益集团分析 38

（3）新电改后上市公司设立售电公司 39

2.1.4 中国售电公司区域竞争格局 40

2.2 中国已成立售电公司发展状况分析 41

2.2.1 中国已成立售电公司股东结构分析 41

2.2.2 中国已成立售电公司股东背景分析 42

2.2.3 中国已成立售电公司注册类型分析 44

2.2.4 中国已成立售电公司资产规模分析 45

2.2.5 中国已成立售电公司高管背景分析 46

2.3 大用户直购电市场现状与交易模式 47

2.3.1 中国大用户直购电市场特点 47

（1）中国大用户直购电主要政策分析 47

（2）中国大用户直购电市场发展阶段 48

2.3.2 中国大用户直购电市场发展现状 49

（1）中国大用户直购电交易规模分析 49

（2）中国大用户直购电输配电价分析 50

（3）中国电力交易平台发展状况分析 51

2.3.3 各省市大用户直购电市场发展现状 53

2.3.4 大用户直购电市场交易模式 54

（1）自由协商交易模式及案例 54

（2）集中撮合交易模式及案例 54

（3）发电权交易模式及案例 54

（4）挂牌交易模式及案例 55

（5）直接交易模式及案例 56

（6）在线集中竞价交易模式及案例 56

2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景 57

2.4.1 中国售电公司现存问题分析 57

（1）调度立 57

（2）电力交易立 57

（3）电网售电侧应引入民营资本进行“混改” 57

（4）供电局改革去向 58

2.4.2 中国售电公司发展趋势分析 58

2.4.3 中国售电公司发展前景预测 59

（1）中国售电公司发展规模预测 59

（2）中国售电公司竞争格局预测 60

第3章：主要国家售电公司发展模式与经验 62

3.1 国外售电公司发展模式及经验 62

3.1.1 国外售电市场改革总体特点 62

（1）立法，依法改革 62

（2）完善的电价体系 62

（3）默认供电商制度 63

（4）售电公司服务化 63

（5）用户更换供电商的特点 64

（6）构建财务风险防范机制 65

3.1.2 国外售电市场放开情况分析 65

（1）国外售电市场放开模式 65

（2）国外售电市场放开进程 66

（3）国外售电市场结构特点 67

3.1.3 国外售电公司发展模式分析 68

（1）国外售电公司准入及退出机制 68

（2）国外售电公司的主要业务分析 68

（3）国外售电公司购买电力的途径 69

（4）国外售电公司的盈利模式分析 69

3.1.4 国外售电公司发展趋势分析 69

3.2 美国售电公司发展模式及经验 70

3.2.1 美国售电公司发展背景分析 70

（1）美国售电侧市场主要政策 70

（2）美国售电侧市场放开现状 71

（3）美国能源互联网发展现状 71

3.2.2 美国售电公司发展现状分析 72

（1）美国售电公司发展特点分析 72

（2）美国售电公司发展规模分析 72

（3）美国售电公司竞争格局分析 72

3.2.3 美国售电公司发展模式分析 73

（1）美国售电公司业务模式分析 73

（2）美国售电公司盈利模式分析 73

（3）美国售电公司竞争策略分析 74

3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴 74

3.3 德国售电公司发展模式及经验 75

3.3.1 德国售电公司发展背景分析 75

（1）德国售电侧市场主要政策 75

（2）德国售电侧市场放开现状 75

（3）德国能源互联网发展现状 76

3.3.2 德国售电公司发展现状分析 80

（1）德国售电公司发展特点分析 80

（2）德国售电公司发展规模分析 80

（3）德国售电公司竞争格局分析 81

3.3.3 德国售电公司发展模式分析 81

（1）德国售电公司业务模式分析 81

（2）德国售电公司盈利模式分析 81

（3）德国售电公司竞争策略分析 81

3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴 82

（1）正确预见电改方向及输配电网前景 82

（2）建立合理的监管体系 82

（3）正确定位电力产业链各法人主体 83

3.4 英国售电公司发展模式及经验 83

3.4.1 英国售电公司发展背景分析 83

（1）英国售电侧市场主要政策 83

（2）英国售电侧市场放开现状 83

3.4.2 英国售电公司发展现状分析 84

3.4.3 英国售电公司发展模式分析 84

3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴 84

3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验 85

3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析 85

（1）俄罗斯售电侧市场主要政策 85

（2）俄罗斯售电侧市场放开现状 85

（3）俄罗斯能源互联网发展现状 85

3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析 85

（1）俄罗斯售电公司发展特点分析 86

（2）俄罗斯售电公司发展规模分析 86

（3）俄罗斯售电公司竞争格局分析 86

3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析 86

（1）俄罗斯售电公司业务模式分析 86

（2）俄罗斯售电公司盈利模式分析 87

（3）俄罗斯售电公司竞争策略分析 87

3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴 87

3.6 日本售电公司发展模式及经验 88

3.6.1 日本售电公司发展背景分析 88

（1）日本售电侧市场主要政策 88

（2）日本售电侧市场放开现状 88

（3）日本能源互联网发展现状 89

3.6.2 日本售电公司发展现状分析 90

（1）日本售电公司发展特点分析 90

（2）日本售电公司发展规模分析 90

（3）日本售电公司竞争格局分析 90

3.6.3 日本售电公司发展模式分析 90

（1）日本售电公司业务模式分析 91

（2）日本售电公司盈利模式分析 91

（3）日本售电公司竞争策略分析 91

3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴 91

3.7 印度售电公司发展模式及经验 92

3.7.1 印度售电公司发展背景分析 92

（1）印度售电侧市场主要政策 92

（2）印度售电侧市场放开现状 92

（3）印度能源互联网发展现状 93

3.7.2 印度售电公司发展现状分析 93

（1）印度售电公司发展特点分析 93

（2）印度售电公司发展规模分析 93

（3）印度售电公司竞争格局分析 93

3.7.3 印度售电公司发展模式分析 93

（1）印度售电公司业务模式分析 93

（2）印度售电公司盈利模式分析 94

（3）印度售电公司竞争策略分析 94

3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴 94

第4章：中国售电公司组建计划与发展模式 95

4.1 中国售电公司组建计划分析 95

4.1.1 中国售电公司设立方式分析 95

4.1.2 中国售电公司组建过程明细 95

4.1.3 中国售电公司组织架构分析 96

4.1.4 中国售电公司人员安排分析 96

4.2 中国售电公司发展模式分析 97
4.2.1 售电公司业务模式及创新策略 97

（1）售电公司的主要业务范围分析 97

（2）售电公司的关键业务层级分析 98

（3）售电公司的业务创新策略分析 98

（4）售电公司业务拓展创新案例 100

4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略 100

（1）售电公司收入来源渠道 100

（2）售电公司收入来源创新分析 100

（3）售电公司收入来源创新案例 101

4.2.3 售电公司营销体系及创新策略 101

（1）售电公司的营销模式分析 101

（2）售电公司的营销模式创新策略 101

（3）售电公司营销模式创新案例 103

4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略 103

（1）售电公司搭建能源互联网的必要性 103

（2）售电公司能源互联网平台建设路径 103

（3）售电公司信息化建设案例分析 104

4.3 不同主体售电公司业务模式 104

4.3.1 立配售电企业业务模式分析 104

（1）立配售电企业竞争优劣势 104

（2）立配售电企业业务模式 104

（3）立配售电企业发展策略 105

4.3.2 发电企业组建的售电公司业务模式 105

（1）发电企业组建的售电公司竞争优劣势 105

（2）发电企业组建的售电公司业务模式 105

（3）发电企业组建的售电公司发展策略 106

4.3.3 节能服务企业组建的售电公司业务模式 106

（1）节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势 106

（2）节能服务企业组建的售电公司业务模式 106

（3）节能服务企业组建的售电公司发展策略 107

4.3.4 分布式能源企业组建的售电公司业务模式 107

（1）分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势 107

（2）分布式能源企业组建的售电公司业务模式 107

（3）分布式能源企业组建的售电公司发展策略 108

4.3.5 电网公司组建的售电公司业务模式 108

（1）电网公司组建的售电公司竞争优劣势 108

（2）电网公司组建的售电公司业务模式 108

（3）电网公司组建的售电公司发展策略 109

4.3.6 大型工业园区组建的售电公司业务模式 109

（1）大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势 109

（2）大型工业园区组建的售电公司业务模式 109

（3）大型工业园区组建的售电公司发展策略 110

第5章：国外售电公司发展模式的案例 111

5.1 Green Mountain Energy公司发展模式分析 111

5.1.1 公司基本信息简况 111

5.1.2 公司经营状况分析 111

5.1.3 公司产品及服务结构 112

5.1.4 公司运营模式分析 112

5.1.5 公司盈利模式分析 113

5.1.6 公司营销体系建设 113

5.1.7 公司发展模式创新经验 113

5.2 123能源公司发展模式分析 114

5.2.1 公司基本信息简况 114

5.2.2 公司经营状况分析 114