北京回收品包实体店
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更新时间：2017-12-29 14:14:42 信息编号：145160063

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面议
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贺先生

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详情介绍

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材质	其它	容量	201-300ml	包装	木盒包装
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北京回收品包实体店

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不仅仅是打折，电商成为品牌与用户的沟通新桥梁

　　让朱睿宁十分意外的是，今年，豪利时也参与了购物狂欢，“当天的销售量，比我们旗舰店从8月入驻以来3个月积累的销售量，还要多。真是没想到”。

　　以往，品牌的线下门面只会在春节、圣诞等传统节日推出活动，然而，随着屡屡刷新交易记录，品牌也参与其中分一杯羹。当然，他们的参与方式不一定是打折，也可以是推出特别版本的商品，即使不参与销售，他们也会抓住这个获得曝光的机会，吸引公众注意力和媒体资源。如果再加上不错的销售业绩，那就更加是额外的惊喜了。

　　“电商不仅仅是打折，它更是品牌与用户面对面沟通的桥梁。”他说。

　　基于高冷的品公司不太能容忍有可能会破坏他们的品牌溢价的行为，折扣拉动销售的直接的办法，特色产品才是品天猫旗舰店的大亮点。今年，豪利时推出了让利款式手表，同时也推出了版手表。数据显示，二者在销售量中平分秋色。折扣的老款贡献了50%的销量（数量）；豪利时平日里客单价13000万以上，双11期间，低于10000元成交价的产品占到了60%的份额；店铺平均折扣为72折。虽然“打折”大大的推动了成交率，但“毫无折扣”的几个版商品，却成为了先卖断货的产品。

　　通过天猫平台发放的抵用券，豪利时惊讶的发现，波500元券发放时，门店引进了10万+的流量，400张500元面值的抵用券瞬间被秒，针对广泛用户，达到了A-I（Aware度–Interest兴趣）的转化。这种曝光也有强大的外溢效果，让消费者更倾向走入实体店面。

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　　数据是移动互联网时代的金矿，对品公司来说也不例外

　　朱睿宁说，数字媒体营销需要成为闭环，网店是后的拼图。

　　“大数据”和“年轻”在品行业是一再被提及的热词。对于许多品而言，适应数字化网络对销售和与客户的沟通的改变是一个挑战，但他们无法忽略“互联网因素”。

　　不仅仅是网上销售，互联网还拥有数据沉淀、分析，甚至预测能力。朱睿宁说，天猫旗舰店背后的大数据能够多维分析消费者特点，给消费者贴标签，这能帮助品牌主动区分消费者的网络形象。通过大数据，品牌能够为消费者做出人群区分，实现?**?佣?岣咦?宦剩?祛Ｄ?担骸氨Ｊ氐乃担?つ客斗殴愀婧途?纪***?舛?咧?涞某杀静畋鹩腥?谋肚?稹！盶r

　　天猫已经成为豪利时品牌进行数字营销的核心落脚点，也是品牌打造形象以及销售增长的。根据天猫客群年轻化的特性，在宣传和产品上，品牌计划采取和线下店的差异化策略。部分富有运动元素、性和个性化的产品，将在平台进行发布。而在天猫店内，豪利时会着力发掘消费者的自媒体属性，形成口碑-电商-口碑的良性循环。

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