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风险感受性不同的企业应该选择能够承担更多风险的企业。具体来说，企业可以评估派遣公司是否具有承担风险的责任意识，排除不愿意承担风险的派遣公司；对于派遣公司是否存在防范风险的管理制度，应排除在没有风险管理部门或机制的派遣公司之外。企业应调查派遣公司的风险应对业务能力，排除有处理劳动法律问题经验和人员的派遣公司。
公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
通常选择代理招聘的用人单位，对于招聘无非就是急需、量大、提高人才质量这三个需求，所以需要交给更、完善的团队把人才招聘计划执行落地，一些代理机构存在虚假夸大宣传，就会无法按照期限达到招聘的数量和质量，协商无果只能干着急。
随着我国待业数量的剧增，各行业在人才招聘方面都感到负担。即使投入大量的人力招聘费用，也找不到合适的人选，因此很多企业为了节约，都委托的人才代理招募机构。不仅可以摆脱繁杂的人事管理，还可以减少企业不熟悉劳动政策而发生的劳动争议和劳动纠纷。使企业更好地进入良性运营。
受到市场大环境的影响，不少企业在经营过程中不断压缩成本，而且想要快速恢复产业，就要投入更多精力在市场、项目中，往往会忽视了人才组建这个环节，没有核心技术人才的加持，导致了整体发展相对缓慢，对此很多人为了解决招聘难题，越来越多企业都选择人才代招，为企业降本增效。
的人才代招机构，应该要具备可以为客户提供合法的人力资源管理解决方案，全面遵守国家和地方的政策、法规，可避免企业因劳动政策不熟悉而和劳动者产生劳动争议与劳动纠纷，提高人事管理工作的法治化，社会化和化程度。
人事代理与客户公司沟通，交流服务项目的规定和规定，相互交换公司相关信息内容，提出不同的企业营业执照、组织机构代码书、公司概况和其他相关合理合法的业务流程信息内容。根据客户公司的要求和要求制定服务计划，并与客户公司进行沟通。双方沟通达成协议，就具体服务项目、服务内容、双方权利和义务、协议终止和终止及其他相关规定达成协议，签订人事院服务合同。人事代理机构在客户企业决定的联系方式的协助下，提供的联系服务人员，并按照服务合同的规定开展服务。
代理企业的招聘一般是招聘单位委托的人力资源公司发布招聘信息、通知、组织面试、代替初试检查的过程。通过化的运营手段，为企业广泛寻找所需的人才，分层筛选人才，定向推荐适合企业的人才，是确保企业岗位需求和人才高度一致的一种率人才接受途径。
企业在选择雇佣方式时，要根据自己的业务需求进行选择。两者各有优点。如果企业从一般中大量工作岗位雇佣，建议使用劳务派遣更多。这样可以大限度地减少雇佣风险。如果企业采用中、技术型在职，建议使用人事代理。一般来说，公司的合同仍然是自己与员工签署后，将事务性的事业外包给人事公司的代理。
