连锁可行性分析报告&连锁商业策划书—北京传动伟业
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山东营销策划,可行性分析报告,连锁商业策划书撰写,连锁品牌商业模式设计 |
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连锁项目可行性研究的编制是确定连锁项目实施之前具有决定性意义的工作，是在连锁&特许加盟投资决策上的合理性，性和适应性以及经营条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
连锁项目商业计划书是公司、连锁企业或项目为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向领导层、投资人全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。连锁商业计划书是一份的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、商业模式、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
连锁项目可行性分析报告&连锁商业策划书内容
1、 市场调研、市场分析
□ 宏观分析 □ 行业分析 □ 政策分析 □ 消费者分析 □ 对标品牌分析
2、战略&品牌文化
□ 愿景、使命、价值观 □ 经营理念、经营哲学
3、商业模式
□ 市场定位 □ 业务模块&业务链 (企业、连锁店、产品线)
□ 产品与服务组合策略、盈利模式 □ 新产品、新业务开发建议（方向性）
4、单店经营模式
□ 连锁店定位、业务差异化
□ 开店方案：开店标准、产品服务组合、店面布局规划、人员配置、选址模型
□ 单店投资与回报分析
5 连锁总部设计
□ 总部组织架构 □ 总部关键业务流程
6、连锁模式
□ 连锁模式 □ 特许权（加盟方案）设计 □ 加盟方式 □ 加盟条件 □ 加盟费用等
7、连锁发展计划
□ 企业战略目标、战略步骤、进度规划
□ 连锁拓展、市场推广策略、招商渠道、媒介组合
8、资金计划与财务分析
9、风险分析与规避策略
北京传动伟业企业管理顾问有限公司--【连锁战略规划,商业模式策划设计,连锁项目可行性分析报告编写,连锁品牌策划】
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