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试运行阶段
试运行计划制定
制定详细的试运行计划,明确试运行的目标、范围、内容、时间安排等要求。试运行计划应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
试运行准备工作
做好试运行的准备工作,包括设备调试、人员培训、物资准备等。确保试运行工作的顺利进行。
试运行过程管理
加强对试运行过程的管理,对试运行过程中的设备运行情况、工艺参数、产品质量等进行全面的监控和管理。及时解决试运行过程中出现的问题。
试运行验收
对试运行结果进行验收,确保项目达到设计要求和国家、行业标准。编写试运行报告,为项目的正式交付提供依据。
人才短缺
EPC 工程总承包需要具备设计、采购、施工等多方面知识和经验的复合型人才。目前,我国这种复合型人才还比较短缺,这给 EPC 工程总承包的实施带来了一定的困难。
(四)风险管理难度大
EPC 工程总承包项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术难度高等特点,面临的风险也比较大。如何有效地进行风险管理,是 EPC 工程总承包面临的一个重要挑战。
培养复合型人才
加强对 EPC 工程总承包人才的培养,建立完善的人才培养体系。通过培训、交流、实践等方式,提高工程建设领域从业人员的综合素质和能力。
(四)加强风险管理
建立健全的风险管理体系,对 EPC 工程总承包项目进行全面的风险评估和管理。制定有效的风险应对措施,降低项目风险。
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