创享智库林伟贤商业模式
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更新时间：2018-02-06 15:44:44 信息编号：148420775

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北京创享智库,商业模式,创新商业模式,转型升级

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创享智库林伟贤商业模式

而“老徐疯了”的商业模式创新之处在于，它选择的商业模式不是B2C，而是B2F，家庭（Family）是其主要的目标群体。当消费者加入“老徐蜂了”的“蜜家计划”后，即可获得12个月的家庭定制服务。

尽管“老徐蜂了”目前仍是依靠出售蜂蜜来盈利，但以蜂蜜供应切入家庭服务领域后，“老徐蜂了”能做的事情就很多了。它可以拓展到护肤霜、唇膏、护发、婴儿用品、男士用品等其他蜂蜜制品领域中，这将是一个大规模的增量市场，到时，蜂蜜极有可能成为引流产品，而真正产生利润的将会是后端这些服务。

北京创享智库咨询有限公司（简称“创享智库”）是一家具有视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升企业管理咨询；技术开发、技术咨询、技术服务；基础软件服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；经济贸易咨询；文化咨询；企业策划、设计；会议服务；公共关系服务；承办展览展示活动。

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