中国全媒体出版发展模式分析及投资策略研究报告2022

中国全媒体出版发展模式分析及投资策略研究报告2022-2028年
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[报告编号] 343930
[出版日期] 2022年5月
[出版机构] 中研华泰研究院 
[交付方式] emil电子版或特快专递
[报告价格] 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元
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***章 出版发展环境分析
1.1 全媒体出版界定
1.1.1 全媒体概念及内涵
1.1.2 全媒体出版界定
1.1.3 全媒体出版流程
1.2 全媒体出版政策环境
1.2.1 出版行业管理体制
1.2.2 全媒体出版政策
1.2.3 政策环境对行业的影响
1.3 全媒体出版经济环境
1.3.1 宏观经济走势预测分析
1.3.2 宏观经济环境对行业的影响
1.4 全媒体出版互联网环境
1.4.1 ***民规模与结构特征分析
（1）网民规模分析
（2）网民结构分析
（3）网民上***征
1.4.2 中国互联网基础资源及条件分析
（1）互联网普及率分析
（2）宽带普及率分析
（3）互联网应用分析
（4）***民手机应用分析
（5）网民信息获取方式分析
1.4.3 中国国民阅读习惯及需求特点分析
（1）国民综合阅读率分析
（2）国民数字阅读率分析
（3）国民阅读消费特点分析
（4）国民阅读消费需求分析

第二章 国外全媒体出版市场分析与***分析
2.1 国外全媒体出版现状与趋势
2.1.1 国外出版现状
（1）传统媒体危机加深
（2）新旧媒体并购频繁
（3）各国纷纷大力发展数字出版
2.1.2 国外全媒体出版现状
（1）各国发展现状
（2）各国企业情况
2.1.3 国外全媒体出版趋势
（1）电子书持续发展
（2）电子阅读器大量涌现
（3）线上收入渐成主流
2.2 美国全媒体出版发展状况与***分析
2.2.1 美国全媒体出版发展状况
（1）美国全媒体出版发展特征
（2）亚马逊、巴诺“终端+内容”模式
（3）苹果、谷歌“代理制”模式
（4）康拉思事件
2.2.2 美国全媒体出版需求模式
2.2.3 美国全媒体出版***案例与经验借鉴
（1）尼尔森国际传媒集团公司
（2）约翰?威立-布莱克维尔出版集团公司
（3）培生教育出版集团公司
（4）桦榭出版集团美国公司
（5）哈泼?柯林斯出版集团公司
（6）麦格劳?希尔教育出版集团公司
（7）牛津大学出版社纽约公司
（8）圣智学习出版公司
（9）谷歌公司
2.3 其他国家全媒体发展状况分析
2.3.1 韩国全媒体发展状况分析
（1）新旧媒体融合发展
（2）3d技术发展快
（3）***站经营新模式
（4）跨国集团重视***领域
（5）移动互联网市场运营新举措
2.3.2 日本全媒体发展状况分析
2.3.3 印度全媒体发展状况分析
2.3.4 俄罗斯全媒体发展状况分析
2.3.5 法国全媒体发展状况分析
（1）基础设施
（2）市场表现
2.3.6 北欧五国全媒体发展状况分析
2.3.7 葡萄牙全媒体发展状况分析
（1）发展现状
（2）发展趋势
2.3.8 土耳其全媒体发展状况分析
（1）报纸网络版盛行
（2）网络版的特点
2.3.9 墨西哥全媒体发展状况分析
（1）电信业发展状况
（2）传统媒体和互联网发展状况
2.3.10 巴西全媒体发展状况分析
（1）全媒体整体状况
（2）新旧媒体融合情况
（3）媒体应用情况
2.3.11 南非全媒体发展状况分析
（1）互联网的发展
（2）原因分析
2.4 国外全媒体发展对中国全媒体行业发展经验借鉴分析
2.4.1 全媒体发展是必然趋势
2.4.2 全媒体的发展依赖于互联网的建设、通信网络的建设以及数字技术的发展
2.4.3 大众出版、出版和教育出版的全媒体发展具有差***
2.4.4 全媒体出版产品的多媒介形态表现与渠道拓展是全媒体产品市场开拓有力途径

第三章 全媒体出版市场分析与细分行业需求潜力分析
3.1 中国全媒体出版发展现状
3.1.1 中国全媒体出版现状
3.1.2 中国全媒体出版产业规模
3.1.3 全媒体出版swot分析
3.2 中国全媒体出版发展前景
3.3 全媒体出版主要细分行业需求潜力分析
3.3.1 传统纸质出版市场需求潜力分析
（1）传统纸质出版市场规模分析
（2）传统纸质出版市场需求潜力分析
3.3.2 互联网出版市场需求潜力分析
（1）互联网出版背景分析
（2）互联网出版特征分析
（3）互联网出版市场规模分析
（4）互联网出版市场需求潜力分析
3.3.3 电子阅读器市场需求潜力分析
（1）电子阅读器出版背景分析
（2）电子阅读器出版特征分析
（3）电子阅读器出版市场规模分析
（4）电子阅读器出版市场需求潜力分析
3.3.4 手机出版市场需求潜力分析
（1）手机出版背景分析
（2）手机出版特征分析
（3）手机出版市场规模分析
（4）手机出版市场需求潜力分析
（5）手机出版 建议
3.3.5 数字图书馆市场需求潜力分析
（1）数字图书馆发展历程
（2）国家数字图书馆资源规模
（3）数字图书馆资源覆盖范围
（4）数字图书馆市场需求潜力分析

第四章 全媒体出版市场格局变化与价值点剖析
4.1 出版市场参与者变化分析
4.1.1 传统出版市场参与者
4.1.2 全媒体出版市场参与者
4.2 出版发行产业链变化分析
4.2.1 出版发行产业链
（1）传统出版发行产业链
（2）全媒体出版发行产业链
4.2.2 出版发行产业链价值传递变化
（1）作者与出版社的关系
（2）出版发行产业链利益分配变化
4.3 数字出版平台市场力量与***分析
4.3.1 试水数字出版平台市场力量分析
4.3.2 不同市场力量优劣势与***分析
（1）出版社优劣势与***分析
（2）立第三方优劣势与***分析
（3）发行商优劣势与***分析
（4）电信运营商优劣势与***分析
（5）网络运营商优劣势与***分析
（6）终端设备商优劣势与***分析
4.4 全媒体出版产业链市场参与者价值点剖析
4.4.1 出版社价值点剖析
（1）全媒体给出版社带来的挑战
（2）全媒体时代出版社的价值点
（3）全媒体时代出版社集团化机会
4.4.2 发行商价值点剖析
（1）全媒体给发行商带来的挑战
（2）全媒体时***行商的价值点
4.4.3 运营商价值点剖析
（1）全媒体时代运营商的价值点
（2）全媒体时代运营商的进入壁垒
4.4.4 终端设备商价值点剖析
（1）全媒体时代终端设备商的价值点
（2）全媒体时代终端设备商的转型模式

第五章 全媒体出版商业模式与***分析
5.1 全媒体出版盈利模式与***分析
5.2 全媒体出版运营模式分析
5.3 全媒体出版运营***企业分析
5.3.1 以产品版权运营为***的运营模式——盛大文学
（1）盛大文学简介
（2）盛大文学全媒体运营发展路径
（3）盛大文学全媒体版权运营模式
5.3.2 以产品版权运营为***的运营模式——中文在线
（1）中文在线简介
（2）中文在线全媒体运营价值观
（3）中文在线全媒体出版细分业务
（4）中文在线数字资产运营平台
（5）中文在线全媒体运营战略
（6）中文在线全媒体出版运营案例
5.3.3 以数字出版终端设备制造为***的运营模式——汉王科技
（1）汉王科技简介
（2）汉王科技全媒体出版运营战略
（3）汉王科技全媒体出版盈利模式
5.3.4 以提供技术服务为***的运营模式——北大方正
（1）北大方正简介
（2）北大方正全媒体出版主要产品与业务
（3）北大方正盈利模式
5.3.5 百度全媒体出版业务商业模式分析
（1）百度全媒体出版战略定位分析
（2）百度全媒体出版运营发展路径
（3）百度全媒体出版商业模式分析
5.3.6 ***全媒体出版业务商业模式分析
（1）***全媒体出版战略定位分析
（2）***全媒体出版运营发展路径
（3）***全媒体出版商业模式分析
5.3.7 中国知网全媒体出版业务商业模式分析
（1）中国知网全媒体出版战略定位分析
（2）中国知网全媒体出版运营发展路径
（3）中国知网全媒体出版商业模式分析
5.3.8 龙源期刊网全媒体出版业务商业模式分析
（1）龙源期刊网全媒体出版战略定位分析
（2）龙源期刊网全媒体出版运营发展路径
（3）龙源期刊网全媒体出版商业模式分析
（4）龙源期刊网全媒体转型经验
5.4 全媒体出版商业模式分析建议
5.4.1 全媒体数字出版商业模式b-b-c
（1）b-b-c模式流程图
（2）b-b-c模式逻辑与业务
（3）b-b-c模式实现基础
5.4.2 b-b-c模式下运营理念
（1）授权理念
（2）内容管理理念
（3）传播营销理念
5.4.3 b-b-c模式下运营***
5.4.4建议：运营为***

第六章 期刊全媒体出版发展情况与***分析
6.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析
6.1.1 期刊全媒体出版现状分析
（1）期刊出版市场现状分析
（2）期刊全媒体出版市场现状分析
6.1.2 期刊全媒体出版发展前景
6.2 国外期刊全媒体出版***案例与经验借鉴
6.2.1 旅游摄影类期刊——《national geographic》
（1）《national geographic》简介
（2）《national geographic》全媒体发展策略
（3）《national geographic》全媒体经营实践
（4）《national geographic》全媒体经验借鉴
6.2.2 科普类期刊——《nature》
（1）《nature》简介
（2）《nature》全媒体转型路径
（3）《nature》全媒体经营实践
6.2.3 科普类期刊——《british medical journal》
（1）《british medical journal》简介
（2）《british medical journal》全媒体经营实践
6.2.4 财经类期刊——《time》
（1）《time》简介
（2）《time》运营情况分析
（3）《time》全媒体经营实践
6.2.5 财经类期刊——《business week》
（1）《business week》简介
（2）《business week》运营情况分析
（3）《business week》全媒体经营实践
6.3 国内期刊全媒体出版***案例分析
6.3.1 生活类期刊——《家庭医生》
（1）《家庭医生》简介
（2）《家庭医生》的全媒体转型路径
（3）《家庭医生》全媒体经营实践
（4）《家庭医生》全媒体经验借鉴
6.3.2 育儿类期刊——《好孕妈妈》
（1）《好孕妈妈》简介
（2）《好孕妈妈》全媒体转型路径
（3）《好孕妈妈》全媒体经营实践
6.3.3 文学类期刊——《青年文摘》
（1）《青年文摘》简介
（2）《青年文摘》全媒体转型路径
（3）《青年文摘》全媒体经营实践
（4）《青年文摘》全媒体经验借鉴
6.3.4 旅游摄影类期刊——《***地理》
（1）《***地理》简介
（2）《***地理》全媒体经营实践
（3）《***地理》全媒体经验借鉴
6.3.5 生活类期刊——《知音》
（1）《知音》简介
（2）《知音》全媒体经营实践
6.3.6 文学类期刊——《读者》
（1）《读者》简介
（2）《读者》全媒体经营实践
（3）《读者》全媒体经验借鉴
6.3.7 时尚类期刊《瑞丽》
（1）《瑞丽》简介
（2）《瑞丽》的全媒体经营实践
（3）《瑞丽》全媒体经验借鉴
6.3.8 时尚类期刊——《时尚》
（1）《时尚》简介
（2）《时尚》全媒体经营实践
（3）《时尚》全媒体经验借鉴
6.3.9 财经类期刊——《财经》
（1）《财经》简介
（2）《财经》全媒体经营实践
（3）《财经》全媒体经验借鉴
6.3.10 科普类期刊——《金属加工》
（1）《金属加工》简介
（2）《金属加工》全媒体转型路径
（3）《金属加工》全媒体经营实践
6.3.11 建筑设计类期刊——《暖通空调》
（1）《暖通空调》简介
（2）《暖通空调》全媒体经营实践
6.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析
6.5 期刊企业全媒体运作策略分析建议
6.5.1 全媒体时代期刊经营***问题
（1）用户粘性
（2）发展策略
（3）盈利模式
6.5.2 构建全媒体形式的条件与准备
6.5.3 全媒体时代期刊***能力培育
6.5.4 全媒体时代期刊产业整合策略
（1）整合传播渠道，提升传播力
（2）整合内容生产，提升产品功能
（3）整合经营模式，提升盈利能力
6.5.5 期刊业全媒体运作的误区防范
（1）避免全媒体形式的单一
（2）避免忽视期刊内容的作用

第七章 图书全媒体出版发展情况与***分析
7.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析
7.1.1 图书全媒体出版现状分析
（1）图书出版市场现状分析
（2）图书全媒体出版市场现状分析
7.1.2 图书全媒体出版发展前景
7.2 图书细分领域全媒体出版市场分析
7.2.1 教育图书全媒体出版市场分析
（1）教育图书全媒体出版现状分析
（2）教育图书全媒体出版发展前景
7.2.2 少儿图书全媒体出版市场分析
（1）少儿图书全媒体出版现状分析
（2）少儿图书全媒体出版发展前景
7.3 ***图书全媒体出版案例分析
7.3.1 《伟业》
（1）《伟业》简介
（2）《伟业》全媒体出版路径
（3）《伟业》全媒体经营实践
7.3.2 《***》
（1）《***》简介
（2）《***》全媒体出版路径
（3）《***》全媒体经营实践
（4）《***》全媒体经验借鉴
7.3.3 《贫民窟的百万富翁》
（1）《贫民窟的百万富翁》简介
（2）《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径
（3）《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践
7.3.4 《孔子》
（1）《孔子》简介
（2）《孔子》全媒体出版路径
（3）《孔子》全媒体经营实践
7.3.5 《我的兄弟叫顺溜》
（1）《我的兄弟叫顺溜》简介
（2）《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径
（3）《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践
7.3.6 上海外语教育出版社
（1）上海外语教育出版社简介
（2）上海外语教育出版社全媒体经营实践
7.3.7 i尚漫全媒体出版平台
（1）i尚漫简介
（2）i尚漫全媒体经营实践
7.4 全媒体图书出版策划路径分析建议
7.4.1 选题策划全媒体路径
7.4.2 内容制作全媒体路径
7.4.3 销售推广全媒体路径

第八章 ***全媒体出版发展情况与***分析
8.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析
8.1.1 报纸全媒体出版现状分析
（1）报纸出版市场现状分析
（2）报纸全媒体出版市场现状分析
8.1.2 报纸全媒体出版发展前景
8.2 国外***全媒体转型与经验借鉴
8.2.1 美国***全媒体转型与经验借鉴
（1）美国***经营情况
（2）美国***危机分析
（3）美国***转型升级战略
（4）美国******转型案例
（5）美国***转型经验借鉴
8.2.2 日本***全媒体转型与经验借鉴
（1）日本***经营情况
（2）日本***降幅小于美国原因分析
（3）日本***转型升级战略及案例分析
（4）日本***转型经验借鉴
8.3 ******集团全媒体转型案例分析
8.3.1 浙江******集团
（1）浙江******集团简介
（2）浙江******集团全媒体转型路径
（3）浙江******集团全媒体经营实践
8.3.2 烟台***传媒集团
（1）烟台***传媒集团简介
（2）烟台***传媒集团全媒体转型路径
（3）烟台***传媒集团全媒体经营实践
（4）烟台***传媒集团模式的局限性
8.3.3 南方***传媒集团
（1）南方***传媒集团简介
（2）南方***传媒集团全媒体转型路径
（3）南方***传媒集团全媒体经营实践
8.3.4 杭州******集团
（1）杭州******集团简介
（2）杭州******集团全媒体转型路径
（3）杭州******集团全媒体经营实践
8.3.5 人民***社
（1）人民***社简介
（2）人民***社全媒体转型路径
（3）人民***社全媒体经营实践
8.3.6 上海***集团
（1）上海***集团简介
（2）上海***集团全媒体转型路径
（3）上海***集团全媒体经营实践
8.3.7 哈尔滨******集团
（1）哈尔滨******集团简介
（2）哈尔滨******集团全媒体转型路径
（3）哈尔滨******集团全媒体经营实践
8.3.8 长沙******集团
（1）长沙******集团简介
（2）长沙******集团全媒体经营实践
（3）长沙******集团全媒体经验借鉴
8.3.9 黑龙江******集团
（1）黑龙江******集团简介
（2）黑龙江******集团全媒体转型路径
（3）黑龙江******集团全媒体经营实践
8.3.10 深圳***集团
（1）深圳***集团简介
（2）深圳***集团全媒体转型路径
（3）深圳***集团全媒体经营实践
8.3.11 光明******集团
（1）光明******集团简介
（2）光明******集团全媒体转型路径
（3）光明******集团全媒体经营实践
8.3.12 羊城******集团
（1）羊城******集团简介
（2）羊城******集团全媒体转型路径
（3）羊城******集团全媒体经营实践
8.3.13 青岛***传媒集团
（1）青岛***传媒集团简介
（2）青岛***传媒集团全媒体转型路径
（3）青岛***传媒集团全媒体经营实践
8.3.14 宁波******集团
（1）宁波******集团简介
（2）宁波******集团全媒体转型路径
（3）宁波******集团模式局限性
8.*** 徐州***传媒集团
（1）徐州***传媒集团简介
（2）徐州***传媒集团全媒体转型路径
（3）徐州***传媒集团全媒体经营实践
8.3.16 广州******集团
（1）广州******集团简介
（2）广州******集团全媒体转型路径
（3）广州******集团全媒体经营实践
8.3.17 南京***传媒集团
（1）南京***传媒集团简介
（2）南京***传媒集团全媒体转型路径
（3）南京***传媒集团全媒体经营实践
8.3.18 湖北***传媒集团
（1）湖北***传媒集团简介
（2）湖北***传媒集团全媒体转型路径
（3）湖北***传媒集团全媒体经营实践
8.3.19 河南******集团
（1）河南******集团简介
（2）河南******集团全媒体转型路径
（3）河南******集团全媒体经营实践
8.3.20 新华***传媒集团
（1）新华***传媒集团简介
（2）新华***传媒集团全媒体转型路径
（3）新华***传媒集团全媒体经营实践
（4）新华***传媒集团全媒体经验借鉴
8.3.21 重庆******集团
（1）重庆******集团简介
（2）重庆******集团全媒体转型路径
（3）重庆******集团全媒体经营实践—以“***”为例
（4）重庆******集团全媒体经验借鉴
8.3.22 苏州******集团
（1）苏州******集团简介
（2）苏州******集团全媒体转型路径
（3）苏州******集团全媒体经营实践
8.3.23 温州******集团
（1）温州******集团简介
（2）温州******集团全媒体转型路径
（3）温州******集团全媒体经营实践
8.3.24 雅安***传媒集团
（1）雅安***传媒集团简介
（2）雅安***传媒集团全媒体转型路径
（3）雅安***传媒集团全媒体经营实践
8.4 ***全媒体转型分析建议
8.4.1 产业***竞争力
8.4.2 全媒体传播体系
8.4.3 全媒体流程结构
8.4.4 全媒体盈利模式

第九章 出版集团全媒体产业链整合模式与***分析
9.1 出版集团全媒体发展模式分析
9.1.1 技术整合模式
9.1.2 资本组合模式
9.1.3 媒介融合模式
9.2 ***出版集团全媒体产业链整合案例分析
9.2.1 上海新华传媒股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合路径
（3）转型新型发行运营商
（4）产业链整合终框架
（5）企业总体经营情况分析
（6）全媒体业务优势分析
（7）企业全媒体战略分析
9.2.2 时尚传媒集团
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合情况
（3）全媒体业务经营情况
（4）企业全媒体战略分析
9.2.3 时代出版传媒股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合路径
（3）企业总体经营情况分析
（4）全媒体业务经营情况
（5）企业全媒体战略分析
9.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合路径
（3）企业总体经营情况分析
（4）全媒体业务经营情况
（5）企业全媒体战略分析
9.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合情况
（3）企业总体经营情况分析
（4）全媒体业务经营情况
（5）企业全媒体战略分析
9.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合路径
（3）企业总体经营情况分析
（4）全媒体业务经营情况
（5）企业全媒体战略分析
9.2.7 天舟文化股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）全媒体产业链整合路径
（3）企业总体经营情况分析
（4）全媒体业务经营情况
（5）企业全媒体战略分析
9.3 出版集团全媒体管理路径建议
9.3.1 全媒体运营战略
9.3.2 全媒体资源整合
9.3.3 全媒体流程再造
9.3.4 全媒体营销策略