中国家政O2O市场规模现状与前景规划分析报告2021-2027年

中国家政O2O市场规模现状与前景规划分析报告2021-2027年
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[报告编号] 323316
[出版日期] 2021年8月
[出版机构] 中研华泰研究院
[交付方式] EMIL电子版或特快专递
[报告价格]纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元
[联系人员] 刘亚

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第.一章　O2O概念界定及发展水平分析


1.1　O2O相关概述

1.1.1基本定义

1.1.2平台分类

1.1.3发展历程

1.1.4关键因素

1.1.5运作流程

1.1.6价值与优势

1.1.7发展趋势

1.2　O2O模式三大商业行为

1.2.1社会化营销

1.2.2消费体验

1.2.3交易行为

1.3　O2O市场发展水平评估

1.3.1行业产展

1.3.2行业发展进程

1.3.3市场规模现状

1.3.4行业应用覆盖

1.3.5应用成熟状况

1.3.6市场格局分析

1.3.7区域发展水平




第二章　2018-2021年家政O2O市场发展环境分析

2.1　经济环境

2.1.1中国经济运行情况

2.1.2中国经济发展趋势

2.1.3互联网经济发展态势

2.1.4宏观经济发展预测

2.2　政策环境

2.2.1家政服务行业政策规范

2.2.2家政服务行业政策指引

2.2.3家政服务行业国家标准

2.2.4O2O行业面临政策利好

2.2.5“互联网＋”政策解析

2.3　行业环境

2.3.1家政行业经济规模

2.3.2家政行业结构分析

2.3.3家政行业效益分析

2.3.4家政行业运营方式

2.3.5家政行业趋势预测

2.4　社会环境

2.4.1家政社会刚需稳定

2.4.2家政薪酬稳步增长

2.4.3国民网络普及情况

2.4.4居民在线支付特征

2.5　技术环境

2.5.1O2O引发互联网业变革

2.5.2O2O平台技术寻求创新

2.5.3O2O技术研究方向分析




第三章　2018-2021年国外家政O2O市场发展分析

3.1　国外家政O2O主流商业模式

3.1.1融入社交元素的互联网中介模式

3.1.2消费者主导的服务展售模式

3.1.3“云存储”与“共享理念下”的寄存模式

3.2　美国家政O2O市场平台分析

3.2.1企业层级分布

3.2.2典型平台介绍

3.2.3平台特征分析

3.2.4企业战略动态

3.3　印度家政O2O市场平台分析

3.3.1综合型平台

3.3.2细分型平台

3.3.3其他类型平台

3.4　国内外家政O2O市场差异分析

3.4.1市场体量差异

3.4.2服务需求差异

3.4.3职业建设差异

3.4.4权益保障差异




第四章　 中国家政O2O市场发展分析

4.1　中国家政O2O行业范畴及进程

4.1.1行业范畴

4.1.2行业历程

4.1.3市场主体

4.2　中国家政O2O行业影响因素分析

4.2.1技术因素

4.2.2需求因素

4.2.3供给因素

4.2.4政策因素

4.3　中国家政O2O市场运行现状

4.3.1行业高速发展

4.3.2市场发展态势

4.3.3市场投资状况

4.3.4市场渗透状况

4.3.5企业平台类型

4.3.6行业变化分析

4.4　“互联网+家政”市场运行态势分析

4.4.1市场加速扩张

4.4.2市场特征分析

4.4.3典型模式分析

4.4.4发展趋势分析

4.5　中国家政O2O区域市场状况

4.5.1上海市

4.5.2广州市

4.5.3东莞市

4.5.4厦门市

4.5.5重庆市

4.5.6长沙市




第五章　 家政O2O细分市场分析

5.1　洗衣O2O

5.1.1行业优势分析

5.1.2市场容量分析

5.1.3市场竞争格局

5.1.4市场竞争主体

5.1.5商业模式分析

5.1.6用户行为分析

5.2　月嫂O2O

5.2.1市场容量分析

5.2.2市场竞争格局

5.2.3商业模式分析

5.2.4市场开发思路

5.3　陪护O2O

5.3.1市场容量分析

5.3.2市场竞争主体

5.3.3市场难点分析

5.4　厨师上门O2O

5.4.1行业发展态势

5.4.2市场容量分析

5.4.3需求潜力分析

5.4.4市场难点分析




第六章　中国家政O2O商业模式分析

6.1　家政O2O典型运营模式

6.1.1C2C直营型

6.1.2B2P2C经纪人式直营型

6.1.3B2B2C平台型

6.1.4C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型

6.1.5特点总结

6.2　家政O2O运营模式用户痛点

6.2.1安全

6.2.2实惠

6.2.3便捷

6.2.4

6.2.5满意

6.3　家政O2O企业运营模式选择

6.3.1做直营：服务标准化

6.3.2做平台：流量匹配、规模经济

6.4　三类家政O2O商业模式评析

6.4.1淘宝模式的C2C

6.4.2京东模式的B2C

6.4.3家政经纪人模式




第七章　 中国家政O2O市场竞争分析

7.1　家政O2O市场竞争形态

7.1.1新旧企业竞争形势

7.1.2行业竞争状况

7.2　家政O2O市场竞争焦点

7.2.1生态之争

7.2.2模式之争

7.3　家政O2O企业战略布局

7.3.1区域布局

7.3.2品类布局

7.3.3人才布局

7.4　家政O2O企业竞争战略评价

7.4.1阿姨帮

7.4.2小马管家

7.4.3阿姨800

7.4.4战略评比

7.5　家政上门服务APP（58到家、云家政、e家洁）比较分析

7.5.1市场状况

7.5.2产品版本

7.5.3产品范围层

7.5.4产品结构层

7.5.5产品框架层

7.5.6产品表现层

7.5.7综合比较

7.6　家政O2O市场竞争策略

7.6.1寻找关键因素

7.6.2实行差异化战略




第八章　 国外家政O2O市场典型企业案例分析

8.1　Care.com

8.1.1企业发展概况

8.1.2经营状况分析

8.1.3运营模式分析

8.1.4盈利模式分析

8.1.5企业战略分析

8.1.6企业经验借鉴

8.1.7未来前景展望

8.2　Handybook

8.2.1企业发展概况

8.2.2运营模式分析

8.2.3企业战略分析

8.2.4未来前景展望

8.3　Angie’s List

8.3.1企业发展概况

8.3.2经营状况分析

8.3.3盈利模式分析

8.3.4企业战略分析

8.3.5未来前景展望

8.4　UrbanSitter

8.4.1企业发展概况

8.4.2运营模式分析

8.4.3盈利模式分析

8.4.4企业经验借鉴

8.5　Homejoy

8.5.1企业发展概况

8.5.2运营模式分析

8.5.3企业战略分析

8.5.4企业经验教训




9.1　58到家

9.1.1平台简介

9.1.2业务布局分析

9.1.3运营模式分析

9.1.4发展战略分析

9.1.5成功经验借鉴

9.2　e家洁

9.2.1平台简介

9.2.2业务布局分析

9.2.3运营模式分析

9.2.4发展战略分析

9.2.5未来前景展望

9.3　云家政

9.3.1平台简介

9.3.2业务布局分析

9.3.3运营模式分析

9.3.4发展战略分析

9.3.5未来前景展望

9.4　小马管家

9.4.1平台简介

9.4.2业务布局分析

9.4.3运营模式分析

9.4.4发展战略分析

9.4.5未来前景展望

9.5　阿姨帮

9.5.1平台简介

9.5.2业务布局分析

9.5.3运营模式分析

9.5.4发展战略分析

9.5.5未来前景展望

9.6　阿姨来了

9.6.1平台简介

9.6.2业务布局分析

9.6.3运营模式分析

9.6.4发展战略分析

9.6.5未来前景展望

9.7　家政通

9.7.1平台简介

9.7.2业务布局分析

9.7.3运营模式分析

9.7.4发展战略分析

9.7.5未来前景展望

9.8　管家帮

9.8.1平台简介

9.8.2业务布局分析

9.8.3运营模式分析

9.8.4发展战略分析

9.8.5未来前景展望

9.9　懒人家政

9.9.1平台简介

9.9.2业务布局分析

9.9.3运营模式分析

9.9.4发展战略分析

9.9.5未来前景展望

9.10　荣昌e袋洗

9.10.1平台简介

9.10.2业务布局分析

9.10.3运营模式分析

9.10.4发展战略分析

9.10.5未来前景展望

9.11　牛家帮

9.11.1平台简介

9.11.2业务布局分析

9.11.3运营模式分析

9.11.4发展战略分析

9.11.5未来前景展望




第十章　中国家政O2O市场面临的问题及发展对策

10.1　家政O2O行业面临的社会问题

10.1.1社会诚信体系不完善

10.1.2国民人均消费水平低

10.1.3行业标准化推行难度大

10.1.4家政从业者社会地位低

10.2　家政O2O行业存在的关键问题

10.2.1阿姨资源问题

10.2.2用户体验问题

10.2.3工具作业问题

10.2.4市场细分问题

10.2.5盈利模式问题

10.3　家政O2O市场瓶颈分析

10.3.1烧钱难以持久

10.3.2线下粘性太强

10.3.3市场收费混乱

10.3.4消费习惯制约

10.4　家政O2O市场误区分析

10.4.1从业人员

10.4.2可以复制打车模式

10.4.3缺少统一标准规范

10.5　家政O2O行业规范化发展建议

10.5.1强化从业人员培训

10.5.2健全相关制度规范

10.5.3消费者应谨慎选择

10.6　家政O2O企业市场运营策略

10.6.1服务品类定位

10.6.2消费群体定位

10.6.3周边逐步延伸

10.6.4挖掘差异点

10.6.5不断迭代更新

10.6.6做好人员供给

10.7　国外家政O2O平台失败案例反思

10.7.1找准商业模式的定位

10.7.2找好规模与品控的平衡




第十一章　中国家政O2O市场投资机会分析及风险预警

11.1　行业投融资状况

11.1.1已上市企业

11.1.2B轮及以上融资企业

11.1.3　A轮阶段融资企业

11.1.4天使轮融资企业

11.2　投资价值及机会分析

11.2.1行业投资价值

11.2.2市场投资机会

11.2.3投资方向分析

11.3　投资风险提示

11.3.1政策风险

11.3.2渠道风险

11.3.3盲目扩张风险

11.3.4消费习惯风险

11.3.5平台风险

11.3.6人才风险

11.3.7经营风险

11.4　投资策略

11.4.1投资项目价值评估

11.4.2投资风险规避策略

11.4.3传统企业转型思路




第十二章　2021-2027年中国家政O2O市场前景预测

12.1　家政O2O市场前景展望

12.1.1行业增长动力

12.1.2市场前景分析

12.1.3市场规模预测

12.2　家政O2O市场趋势分析

12.2.1差异化需求

12.2.2职业化、标准化

12.2.3职员年轻化

12.2.4多平台互动

12.3　家政O2O发展方向分析

12.3.1服务品类细分

12.3.2用户群体细分

12.3.3服务需求升级分类

12.3.4服务形象分类




附录

附录一：家庭服务业管理暂行办法

附录二：关于发展家庭服务业的指导意见

附录三：关于推进家政服务网络体系建设的通知




图表目录 ：

图表　2020年移动互联网不同行业O2O应用数量占比

图表　2020年O2O移动应用细分行业覆盖率

图表　2020年O2O移动应用覆盖率总排行

图表　O2O细分领域指标评价

图表　行业O2O实现容易程度评价指标

图表　行业投入产出比评价指标

图表　O2O行业企业布局情况

图表　O2O市场评估模型

图表　2020年一二三线城市O2O发展水平综合评估对比

图表　2020年三大经济圈O2O发展水平综合评估对比

图表　2020年O2O综合发展水平TOP25城市O2O经济带分布

图表　2020年O2O综合发展水平TOP25城市（一线城市排名）

图表　2020年O2O综合发展水平TOP25城市（省会城市排名）

图表　2020年O2O综合发展水平TOP25城市（其他城市排名）

图表　2020年一二三线城市O2O应用轻中重度用户群分布

图表　2020年一二三线城市O2O用户休闲时间在网络休闲平台分布情况

图表　2020年一二三线城市O2O用户在社交媒体分享意愿

图表　2020年一二三线城市O2O用户在社交媒体分享途径

图表　2020年一二三线城市O2O用户在社交媒体上回复/评论行为

图表　2018-2021年国内生产总值增长速度（累计同比）

图表　2018-2021年规模以上工业增加值增速（月度同比）