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顺义公司目标如何设定咨询
顺义公司目标如何设定咨询
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。
长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
顺义公司目标如何设定咨询
长贝咨询公司【把脉企业财务,破解八大财务难题】
1、顶层股权设计,理清产业架构,永葆基业长青;
2、业务未动,规划,规务风险,合法降低税务成本;
3、理清业务,规范核算,数据准确,业财一体;
4、资金安全与健康,提升效率利润赚;
5、预算管理,先算后干,优化配置,平衡资源;
6、分析决策,提升效率,张驰有度,管控有法;
7、公私分明,股东安全,产权清晰,持续赚钱;
8、夯实管理基础,提升管理效率,合法合规,顺利拥抱资本
顺义公司目标如何设定咨询
长贝控股是一家以技术立命的咨询集团。科学技术是生产力,在企业管理领域,科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律,接近商业活动的本质,从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题,技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧,找到问题的原因,并提出有效的解决方案,终提升企业运作的效率与效果。
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详细资料
主营行业:企业管理 |
公司主营:企业管理咨询,企业财务咨询--> |
采购产品:企业管理培训 |
主营地区:广州,深圳,上海,北京,天津,重庆 |
企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2022-09-26 |
经营模式:生产型 |
公司邮编:518000 |
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