亚洲成交女神李小花——事业爱情家庭三丰收
企业是在培养下逐步成长的。所谓培养，就是指企业的管理者要学会指导员工的工作，学会定规矩。员工做事以前，管理者做事前指导;员工犯错以后，管理者帮他分析错误的原因和改进的办法。这就叫培养。培养是“养”的一种具体方式。
无论做什么事，都要先解决方法问题。管理者要了解问题，然后和员工一起分析问题，制定解决问题的方案。
制定一项制度，先提供解决问题的方法。只有方法解决了，制度才能起到约束的作用。有方法，有制度，员工还是做不到，那就是态度问题。
管理做得到位的企业能够使员工不断进步，因为它会教给员工分析问题、找到解决问题的方法。员工坚持这个方法，不断端正态度，就能跟企业一起不断成长。这就叫借助管理指导员工成长，好的企业都是这样的。
从老板有创意，有指导，到员工有能力，有权利，这代表一个公司基本上成熟了。这个时候企业还会出现什么问题?
中国成交能力培训，代表课《总裁成交思维》
课程：第39期《总裁成交思维》北京站（终身免费复训）
主讲老师：李小花
联系人:张老师
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开课地点：北京天通苑黄河京都会议中心
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公司名称：东莞市智谕腾企业咨询管理有限公司
公司地址：东莞市南城财津科技产业园A座
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