北京创享智库创新商业模式怎么规划
创享智库的商业模式创新不是简单的做加减法的问题，而是从低维度升到高维度的问题。十五年前企业经营的核心要素是渠道，凭借200多万个网点，娃哈哈成为国内能赚钱的企业，而现在有了互联网购物平台，它从更高维度上瓦解了渠道的作用，所以现在马云厉害。这其中的更迭，就是一种新的商业模式干掉了旧的商业模式。
创享智库致力服务中国民营企业，建设中国具影响力的创新商业智库，激活中国商业创新思维，推动中国产业转型升级。通过差异化商业模式和资本智本，助力企业实现赚钱和值钱的目的。
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