慧科大数据分析--美团上市数据观察：得用户者，得天下

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慧科大数据分析--美团上市数据观察：得用户者，得天下

八年前，团购网站如雨后春笋诞生，美团只不过是其中一家。八年后，美团点评正式在香港挂牌上市。第三次创业的王兴，终于成功了。

超小米 甩京东 美团上市开门红？

9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市。与小米IPO首日跌破发行价相比，美团点评迎来开门红，以72.9港元开盘后，股价一路上扬，盘中一度上涨至74港元。

历经“百团大战”的烧钱模式，熬过“O2O大战”的抢人模式，中国团购网站幸存者，不足十之一二。显然，美团正是这样的幸运者。为何当年众多更被看好的竞争者倒下了，美团不仅能成功上市，甚至市值小米、京东，位列中国互联网公司。

阿里3.3万亿港元
腾讯3.1万亿港元
百度6218亿港元
美团3989亿港元
小米3721亿港元
京东3051亿港元（截至9月20日18时）
美团，凭什么？

它的商业模式有何过人之处？为什么当年“百团大战”，只有它率先突围？对于其商业模式的好奇，令众多互联网及财经类媒体纷纷聚焦。据慧科讯业全媒体监测平台数据显示，关于美团上市的热门报道作者中，i黑马、砍柴网、华尔街见闻、36氪等类媒体占据报道主力。

美团上市首日的好成绩有目共睹，但美团的“缺钱”，也是不争的事实。根据美团的招股书数据显示，美团连续多年亏损：

2015年，亏损59亿元
2016年，亏损53亿元
2017年，亏损28亿元
2018年1至4月，净亏损20亿

除了缺钱，食品安全隐患、骑手负面行为、虚假信息、管理混乱等问题也是美团所面临的严峻考验。根据慧科讯业抓取的相关热门报道关键词显示，“下滑”、“整改”、“不符”、“清退”等负面词赫然在列。受此影响，截止9月24日，美团点评股价跌幅为4.3%。美团点评想延续“开门红”的亮眼成绩，需更多努力。

美团发家史：始于“照搬” 成于用户

美团的成长史与一家美国公司关系密切。或者说，中国几乎所有团购网站的雏形都源自它：2008年成立的Groupon，曾经吸引全球资本市场注意力，中国也不例外。

2010年-2012年，中国团购业“千团大战”如火如荼，市场上的团购网站超过5000家。资本市场的介入，行业进入烧钱圈地阶段。2011年6月，成立仅2年半的Groupon申请上市，预期估值250亿美金，如此迅速的商业模式让“千团大战”的厮杀更加猛烈。

所有人都想轻松的分到一杯羹，美团受到强烈冲击，开始把战线聚焦到当时的行业真空地带，深挖二三线城市。

好景不长，团购行业的红利期仅仅延续了2年。2012年后，市场出现了拐点。随着其商业模本Groupon公司的折戟沉沙，资本市场风口缩紧，没有了巨额补贴的团购网站进入寒冬。

2012年的8月，团购网站就不到1000家。

在这场市场博弈中，团购网站按内动力，被划分为三个截然不同的阵营：

1、以lashou网为代表的融资驱动型团购网站。他们以成功融资为阶段目标，以上市为终目标，讨好投资者。融资大字报，是这类网站常见的宣传策略。

2、以wowo团为代表的并购驱动型团购网站。整体并购，迅速铺量。以并购方式，快速聚合市场份额。快速并购走量，让创业者遗忘了团购网站的初衷：洞察用户需求。

3、以美团为代表的用户体验驱动型团购网站。他们注重站在用户的角度衡量商家及服务，商品及服务图片更清晰、美观。标题更短，语境更符合用户使用场景。

自始至终，以用户为先的策略，让美团走出激烈的竞争，成功上市。这一点，从本次成功上市的热门报道关键词中，也可以窥见。除上市相关词汇，美团的定位，如“服务”“平台”等词汇，均出现在热门报道中。

“了解用户”的美团，赢到了后。从用户需求出发，洞察用户的迁移、用户习惯，需要依靠更强大的数据支撑，及时了解舆情及市场动向，是商业决策的基础。

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